Ihr Supervisionsteam für berufliche Anliegen
Im Gegensatz zur Mediation, wo ein Konflikt der Auslöser für eine Zusammenarbeit ist, kann Supervision präventiv im Unternehmen eingesetzt werden. Bei Supervision handelt es sich um eine berufsbezogene Beratung, die Christian Ploy – Competence für die Zielgruppe Unternehmer, Führungskräfte und deren Teams anbietet. Je nach Ziel und Inhalt einer Supervision, bieten wir Einzel-, Gruppen und Fallsupervisionen.
Die Themen und Inhalte sind von Fall zu Fall unterschiedlich, zumeist geht es jedoch im Kern darum, neue Lösungsansätze und Handlungsstrategien zu erarbeiten, um Professionalität und Effizienz aufrecht zu erhalten. Zu weiteren Zielen gehören: kooperativer Umgang mit- und untereinander gestalten, Festlegen von Zuständigkeiten und Abläufen sowie deren Umsetzung im Arbeitsalltag, als auch durch veränderte Haltung, im Tun mehr Lebens- und Arbeitsqualität erlangen.
“Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.” (Antoine de Saint-Exupéry)
Zu folgenden Aufgabenstellungen bieten wir professionelle Unterstützung:
Supervision im Team / Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Interessensgruppen
- Gestalten von kooperativen Arbeitsbeziehungen
- Reflexion von vergangenen Erlebnissen und Entwickeln von funktionierenden Handlungsalternativen für die Zukunft
- Klarheit über einzelne Rollen, Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten
- Schnittstellen, WER, WIE, WAS, WO, bis WANN; Informationen, Dokumentationen, Qualitätssicherung
Supervision / Selbstreflexion für Führungskräfte und Eigentümer
- Einarbeitungsphase als Führungskraft (in einem fordernden Team)
- Erkennen und Umgehen mit Dynamiken in Teams
- Ratlosigkeit in schwierigen Führungssituationen
- Erhöhung der Resilienz-Fähigkeit, Selbst- und Energiemanagement
- Ambivalenz zwischen straffer und demokratischer Führung
- Stressbelastung und Überforderung (Tempo, Aufgabenumfang, Grenzen ziehen, es allen Recht machen wollen)
- Konkurrenzkämpfe in der Führung
Supervision für die persönliche Entwicklung
- Erkennen Ihrer vorhandenen Potenziale und Einsetzen Ihrer entwickelten Fertigkeiten in den, für Sie relevanten Kontexten
- Umgang mit eigenen Emotionen
- Unklarheit über eigene Stärken und Entwicklungsziele
- Selbstorganisation
- Klarheit über eigene Handlungen, Gewohnheiten und deren Auswirkungen
- Zwickmühlen in der Vereinbarkeit von Familie/Partnerschaft und Beruf
Supervision & Selbstreflexion des eigenen Berufs- und Rollenverständnisses
- Klarheit über die eigene Rolle, eigene Werte & Motive
- Reflexion der eigenen Persönlichkeit (Selbst- und Fremdwahrnehmung)
- Klarheit über eigene Stärken und Schwächen gewinnen
Wenn Sie eine Problemstellung schon längere Zeit beschäftigt, können Sie gerne mit mir Kontakt aufnehmen. Entweder kann ich Sie persönlich oder jemand aus meinem Supervisions-Team bei Ihrer Aufgabenstellung unterstützen.
Womöglich auch interessant für Sie:
- Das 1x1 der Persönlichkeitsentwicklung – wesentliche Bausteine für die persönliche Entwicklung
- Definition & Vorteile von Coaching - Coaching im Überblick
- Reflexion als häufiger Anlass für Coaching
- Resilienz – Coaching für mehr Widerstandsfähigkeit, positiven Umgang mit Belastung und innere Stärke
- Selbstcoaching – Umgang mit möglichen Stressauslösern im beruflichen Umfeld
- Werte und Wertehierarchien im Coaching