Supervision-Thema > Zielfindung
Zielfindung ist ein Begriff, der primär im Coaching verwendet wird. Dabei geht es darum, sich der eigenen wesentlichen Lebensthemen bewusst zu werden, diese zu selektieren und Ordnung in der Vielfalt unserer Ziele zu schaffen. Schließlich wird daraus ein Kernziel entwickelt, das umso leichter erreicht werden kann, je klarer und konkreter es formuliert wird.
Supervisor*innen reflektieren gemeinsam mit Ihnen Ihre wesentlichen Lebensthemen, schaffen Ordnung in der Vielfalt Ihrer Ziele und arbeiten mit Ihnen gemeinsam ein klares und konkretes Ziel heraus. Keywords: Zielfindung, Coaching, Lebensthemen, Kernziel
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Supervisor*innen (304)
Bacher Gerald
Supervisor6020 Innsbruck, Valiergasse 58
Erleben Sie Ihre Arbeit gerade als schwierig, kommen Sie öfter an Ihre Grenzen, gibt es Konflikte, die Sie als belastend erleben? Befinden Sie sich in Ihrer Arbeitssituation in einer Krise? Oder „müssen“ Sie Supervision machen, aber es soll trotzdem Sinn machen? Ich unterstütze Sie gerne.
Manhartsberger Thomas, MA
Supervisor
1080 Wien, Lederergasse 23/5/51
Mein Supervisionsangebot richtet sich an Studierende, Einzelpersonen, Gruppen und Teams in psychosozialen, helfenden und pädagogischen Berufen. Es dient als Reflexionsrahmen, um die eigene Gesundheit zu wahren, Qualität zu sichern und Veränderungsprozesse zu begleiten. Sie können Zusammenhänge erkennen, Konflikte klären, und neue Handlungsweisen sowie Visionen entwickeln. Supervision bietet Schutz vor Frustration und Burn-out und fördert die Work-Life-Balance. Werden Sie zum Gestalter Ihrer Arbeit und entdecken Sie neue Möglichkeiten in einem geschützten Rahmen.
Göschl Maja
Supervisorin1040 Wien, Taubstummengasse 6/3
Dabei kann ich Sie unterstützen:
-Handlungsspielraum und Handlungssicherheit erweitern.
-Kommunikationskompetenz stärken.
-Offene sowie verdeckte Konflikte, die den Arbeitsprozess und die Gesundheit der MitarbeiterInnen gefährden, aufdecken und harmonisieren.
-Eine konstruktive Teamentwicklung und damit auch die Effizienz der Arbeit durch Zusammenhalt im Team fördern.
-Potenziale und neue Perspektiven erkennen.
-Sinnvolle Lösungen finden und Umsetzungskräfte mobilisieren.
-Sinn erkennen.
-Einen authentischen Weg gehen.
u.v.m.
-Handlungsspielraum und Handlungssicherheit erweitern.
-Kommunikationskompetenz stärken.
-Offene sowie verdeckte Konflikte, die den Arbeitsprozess und die Gesundheit der MitarbeiterInnen gefährden, aufdecken und harmonisieren.
-Eine konstruktive Teamentwicklung und damit auch die Effizienz der Arbeit durch Zusammenhalt im Team fördern.
-Potenziale und neue Perspektiven erkennen.
-Sinnvolle Lösungen finden und Umsetzungskräfte mobilisieren.
-Sinn erkennen.
-Einen authentischen Weg gehen.
u.v.m.
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